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郑锅集团“6S”管理表彰大会

发布时间:2015-10-20 14:40:33 新闻来源:http://www.guolushengwuzhi.com 点击数:
导读:2015年7月7日,郑锅股份“6S”管理阶段工作总结暨表彰大会在餐厅二楼会议中心召开。公司总裁王国华、副董事长兼党委书记李源等领导出席,并为受表彰的优秀团队、优秀

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2015年7月7日,郑锅股份“6S”管理阶段工作总结暨表彰大会在餐厅二楼会议中心召开。公司总裁王国华、副董事长兼党委书记李源等领导出席,并为受表彰的优秀团队、优秀班组及优秀个人颁奖。

阶段性胜利

会上,郑州锅炉股份有限公司(以下简称郑锅)李书记对“6S”管理进行阶段性总结,充分肯定了“6S”管理工作所取得的阶段性胜利,对“6S”管理表现突出的团队、班组及个人表示高度赞扬:“他们表现出一种对工作的热爱和激情,释放着人生的光和热,郑锅的历史将永远记载着他们努力走过的足迹!

此次共颁发优秀团队奖2个,优秀班组奖10个,优秀领导奖2个,优秀个人奖14个,其中无损检测处和膜式壁分厂摘得优秀团队奖的两枚桂冠。

平凡而伟大

据悉,郑锅“6S”管理工作从5月初开展至今已有两个月,公司通过醒目的标语、口号、培训等多种形式进行“6S”宣传,让全体员工了解“6S”的相关知识。在“6S”小组的积极引导和全体员工的热情参与下,郑锅“6S”管理工作卓见成效,用“焕然一新”形容现在的郑锅毫不夸张:生产车间清洁卫生、盲区死角环境改善、办公环境干净整洁、员工精神饱满、安全隐患明显减少……

表彰大会上,在公司“6S”管理工作中踊跃出的优秀团队、班组及个人得到公司领导亲自颁发的荣誉证书和相关奖励。从优秀团队、优秀班组及优秀个人的事迹中我们不难发现,他们大多就是在我们身边的平凡人。一个平凡的人在平凡的岗位上有着不平凡的表现,无私的奉献着自己,这就是“伟大”,他们的荣誉实至名归。

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开启新征程

管理无小事,坚持是关键。公司总裁王国华队对此次会议进行总结发言,并对下一步的“6S”管理提出了新的目标和任务,他指出今后的“6S”管理要在提高认识上树信心,要在持之以恒上下功夫,要在总结改善中求效益,进而扩大“6S”管理的内涵和外延,使“6S”管理始终充满活力,彰显郑锅品牌价值!

“6S”管理的实施为我司锅炉制造A级资质证书的更换夯实了基础,也吹响了公司大步向前进的号角。下一步的“6S”管理将进入一个新的层次,既标志着我司的整体素质上升一个阶段,也标志着将我们的事业推动到一个令人瞩目的新高度。

让我们携手共进,为郑锅美好的明天再立新功!

以上是为您介绍的郑锅集团“6S”管理表彰大会 ,更多关于锅炉产品问题及报价信息可以拨打电话:17719993430 郑锅员工竭诚为您服务!


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